看清真实工作
从岗位产出、资料与流程中识别高价值切口
YUANDAO PATH从业务问题，到可验收结果
嵌入日常流程
让 Agent、知识库与业务系统协同工作
验收业务价值
用真实使用与可衡量指标持续迭代
服务对象成长型企业
工作起点真实岗位与流程
交付导向可使用 · 可管理 · 可验收
ABOUT YUANDAO
不是展示 AI，
而是改善工作结果
上海元道加速科技有限公司，是一家面向成长型企业的 AI 加速服务公司。我们帮助企业把大模型能力转化为真实业务中的岗位生产力、流程生产力和管理生产力。
企业 AI 落地失败，通常不是模型不够强，而是没有选对场景、没有梳理岗位工作流、没有准备可用资料、没有定义验收指标，也没有把 AI 嵌入日常系统与管理动作。
元道的工作方式先理解业务与岗位产出，再判断哪些工作适合 AI 化；先形成可用样板，再扩大到更多部门。
SERVICE SYSTEM
从诊断到系统构建
不从工具清单出发，而从企业真实交付物倒推 AI 化路径，选择最小、足够、可验收的实施方式。
AI 加速诊断
识别最值得先做 AI 化的岗位、流程与场景，形成优先级、实施路径、预算口径与验收指标。
单场景 AI 改造
围绕一个明确业务问题，设计 Agent、工作流、知识库、SOP 与可衡量的结果标准。
标准化 AI Agent
把高频共性场景沉淀为可定制化部署的标准产品，降低企业从 0 到 1 的试错成本。
AI ERP 系统构建
把 Agent、知识库、审批流、经营数据与管理分析嵌入企业核心经营系统。
企业 AI 基础设施
建设模型管理、Agent 编排、知识库、权限、日志与运维体系，支持持续扩展。
AI 能力导入与陪跑
通过培训、共创、上线辅导与复盘，让企业内部团队具备持续使用和迭代能力。
DELIVERY METHOD
元道 AI 加速
九步交付法
从认知同步、业务摸底、场景诊断，到产品交付与持续运营。每一步都有明确输入、输出与责任边界。
- 01
认知同步
对齐管理层对 AI 能力边界、投入、责任与验收的理解。
- 02
部门访谈
进入真实业务，掌握岗位痛点、资料来源与协作方式。
- 03
岗位尽调
梳理职责、工作流、输入输出与实际交付结果。
- 04
资料补齐
倒推系统、制度、样本、业务规则与权限边界。
- 05
诊断建议
明确场景优先级、ROI 判断、难度、风险与实施路径。
- 06
产品设计
选择 Skill、Agent、SaaS、知识库或定制系统等形态。
- 07
技术实现
完成模型、Agent、知识库、接口、权限与日志建设。
- 08
部署验收
进入真实岗位试运行，通过结果、时间与使用情况验收。
- 09
持续运维
复盘使用效果，更新知识，识别新场景并持续迭代。
对需求清晰、资料齐全、验收标准明确的企业，可压缩前置诊断，直接进入需求核验与实施。
STANDARD PRODUCTS
从成熟场景快速开始
将高频、共性、可标准化的企业 AI 应用沉淀成产品，再根据客户制度、文档、样本与流程进行定制化部署。
标准化产品
人事 AI Agent
支持招聘 JD、简历初筛、面试纪要、培训材料、新人问答与岗位 SOP 沉淀，减少重复事务，加快人才筛选与新人上手。
- 制度与岗位知识问答
- 招聘和培训材料生成
- 岗位经验持续沉淀
标准化产品
费用报销 AI Agent
支持制度问答、费用说明检查、异常项识别、补充材料提醒与财务初审辅助，减少反复沟通与人工检查压力。
- 报销制度即时问答
- 材料完整性预检查
- 异常与合规风险提醒
产品与服务边界
标准化产品用于成熟高频场景；企业级 AI 管理平台、CRM、研发效能、交付协同等能力，可根据企业实际问题通过专项服务设计与构建。
WHO WE SERVE
什么样的企业
适合元道
元道优先服务已经有稳定业务与一定组织复杂度，但尚未建立企业级 AI 落地体系的成长型企业。
- 01
已有稳定产品、客户与收入来源
- 02
销售、财务、人事、运营、客服或交付等分工已经形成
- 03
重复工作多，关键岗位依赖强，跨部门协同成本上升
- 04
已有基础数据、业务文档、流程节点或历史样本
- 05
老板或核心管理层愿意指定负责人参与落地与验收
START WITH A REAL PROBLEM
从一个真实业务问题开始
如果企业已经明确一个高频、高价值、资料基础较好的场景，可以从需求核验与单场景实施开始；如果方向尚不清晰，可以先启动 AI 加速诊断。
商务合作企业 AI 加速诊断标准产品适配咨询
请通过元道现有商务联系人或公司官方渠道与我们取得联系。